커리큘럼
정기세션
경쟁PT에 기반한 절대적 실력향상을 추구합니다
매주 수요일 경영관에서 진행되는 MSC의 정기세션은 경쟁PT 방식에 기반을 두고 있습니다. 다양한 학회원들과 팀을 이루어 단기간에 (1) 효과적・효율적 경영 리서치 수행 역량 (2) 체계적 흐름의 비즈니스장표 제작 역량 (3) PT 역량을 향상하는 것을 추구합니다. 매 학기 대표적으로 기초세션, 산업별/기업별 SCM 세션, GSCM 세션, 데이터 세션 등이 진행되고 있습니다.
1. 기초세션: Operations Management 기본 개념 학습
2. 산업별・기업별 SCM 세션: 산업 내 프로세스 분석 / SCM 이슈 도출 / 해결방안 제언
3. GSCM 세션: 수출・수입 국가 및 상품 선정 / 수출・수입 경로 및 물류 프로세스 제언 / 수요예측
4. 공급망 디자인 세션: 특정 기업의 공급망 흐름에 따라 유기적으로 OM/SCM 적용 실습
5. 공급망 리스크 세션: 지정학적 리스크 및ESG 이슈 등 SCM 공급망 리스크를 거시적 관점에서 분석/관련 산업군에 미치는 영향 분석/리스크 대응방안 도출
6. 데이터 세션: 전처리 / 상관관계 분석 / 시각화 / 최적화 / 액셀
24-2에는 최근 트렌드를 반영하여 ESG Value Chain세션및 AI/로봇기술 세션을 추가적으로 배치하여 운영하고자 합니다.
* 학기마다 정기세션의 구성에는 다소 변경이 있을 수 있습니다.
<24-1 정기세션 장표 예시: 반도체 파운드리 기업 SCM 분석>
<24-1 정기세션 장표 예시: 파나마운하 리스크 분석 및 해결방안 제시>
학술대회
산업 이슈에 대한 아이디어 디벨롭핑 능력을 향상합니다
MSC는 정기세션에서의 학업을 바탕으로 매학기 조를 편성하여 한국생산관리학회, 한국유통학회, 한국서비스경영학회, 한국로지스틱스학회 등 유수의 학회에서 주최하는 학술대회에 참여하여 매년 우수한 결과를 얻었습니다.
특히 해당 학회의 대회들은 대부분 관련 기업이 후원함으로써 기업의 실무적 문제에 대해 대학생의 시각에서 오퍼레이션전략을 제언하는 기회를 제공합니다. 이에 학술대회 참가를 통해 (1) 팀워크에 기반한 아이디어 디벨롭핑 능력 (2) 특정 산업내 실무적 이슈와 전략 도출 역량을 함양하고 있습니다. 최근 2년간 MSC 입상 내역은 다음과 같습니다.
1. 2024 한국유통학회 춘계 학술대회 우수상
2. 2024 한국생산관리학회 춘계 학술대회 우수상 두 팀, 장려상 한 팀
3. 2024 한국서비스경영학회 춘계 학술대회 우수상 두 팀
4. 2024 한국서비스경영학회 학술대회 장려상
5. 2023 한국생산관리학회 추계 학술대회 최우수상
6. 한국 유통관리학회 추계 학술대회 우수상
<24-1 학술대회 장표 예시: KOTLOGIS: KORTA 해외공동물류센터 통합 플랫폼 제언>
연합학술제
교류를 통해 더 큰 Value Network를 구축합니다
MSC는 고려대학교 유일 오퍼레이션 경영학회 KULSOM과 창립 이래 오랜 교류를 이어오고 이어왔습니다. 그 일환으로 매년 MSC X KULSOM 연합학술제를 개최하여 두 학회의 네트워킹을 강화하고 있습니다. 연합학술제는 양교 교수님의 지도 하에 오퍼레이션의 특정 대주제에 대해 서로의 학술적 성과를 공유하는 장입니다.
2023 추계 MSC X KULSOM 연고대 연합학술제는 <ESG와 공급사슬/운영관리>라는 대주제로 아래와 같이 진행되었습니다.
1. (연세대 1조): 방산 항공 산업의 SCM과 ESG - 일반 항공 산업과 방산 항공 산업의 비교 분석 (우수상)
2. (연세대 2조): 대기업의 중소기업 개발활동 기반 상호 ESG 경영 성과 제고 - 국내 대형유통업체의 공급기업 개발활동을 중심으로 (대상)
3. (연세대 3조): 바이오유를 통한 정유사의 ESG 리스크 대응 전략 연구 - 폐유 재활용을 중심으로 (우수상)
연합학술제에서 양교는 피상적인 결과 도출에 머물지 않고 기업 고유의 가치사슬에의 변화를 논리적인 프로세스로 이끌어 내는 과정에 초점을 둡니다. 그 준비 과정에서 (1) 팀원들과의 활발한 소통이 바탕이 되어 기수, 학년에 상관 없이 자유롭게 의견을 나눌 수 있습니다. (2) 오퍼레이션 대주제에 대해 다각도로 고민하여 도출한 성과에 대해 교수님으로부터 값진 피드백을 받을 수 있습니다. (3) KULSOM과의 교류를 통해 교외 네트워크를 다지며 관심사를 학술적으로 공유할 수 있는 소중한 경험을 제공합니다.
<23 -2 추계 연합학술제 장표 예시: 대기업의 중소기업 개발활동 기반 상호 ESG경영 성과 제고 - 국내 대형유통업체의 공급기업 개발활동을 중심으로>
산학협력
현업자 피드백에 기반한 실무 이해를 제고합니다
<24-1 산학협력 주제 1: 오더히어로 분당 지역 서비스 지역 확장 전략>
<24-1 산학협력 주제2: ‘히어로마켓’: MFC 유휴 시간 활용 밑반찬 판매 플랫폼>
<언론에 소개된 23-2학기 Logisall Consulting X MSC 산학협력 (물류신문)>
MSC는 SCM・OM・물류・유통 기업과 연계하여 기업이 가진 실무적인 고민을 학술과의 접점에서 해결해보며, 기업에 아이디어 및 인사이트를 제안하는 산학협력 활동을 진행하고 있습니다.
2024년 상반기에는 식자재 물류 유통 플랫폼 '오더히어로'를 운영하는 '딜리버리랩'과 연계하여 '식자재 유통 산업 관점에서 타겟 고객 분석을 통한
오더히어로 플랫폼 서비스 지역 확장 전략 제안' 및 '물류 산업 관점에서 도심형 물류센터 MFC 사업을 기반으로 추후 식자재 물류 기업 확장 전략 제안'을 주제로 산학협력을 진행하였습니다.
2023년 하반기에는 최적의 물류 운영 솔루션을 제공하는 물류전문 기업 '로지스올컨설팅(Logisall Consulting)'과 연계하여 '알고리즘 기반 AI 기술 도입을 통한 미들마일 네트워크 최적화'를 주제로 산학협력을 진행했습니다. 팀별 연구 주제는 다음과 같습니다. (* 아래의 팀별 주제는 언론을 통해 대중에 공개된 정보입니다.)
1. 주문 상품군 및 상하차지 지역 분석을 통한 차량 배송경로 선정
2. 콜드체인(냉동/냉장) 배송 최적화
3. 고정배차노선 설계, 물품 및 노선 종류에 따른 경로 최적화 및 배차 알고리즘
4. 대형화, 고정화, 알고리즘(K-means) 기반 미들마일 네트워크 최적화
이 외 MSC는 최근 2년간 현대글로비스, P&G, KUNDAL과 기업연계 프로젝트를 진행하였습니다. 산학협력을 통해 학회원들은 (1) 현업자분들과의 꾸준한 소통을 기반으로 실무적 이슈에 대한 유익한 피드백을 얻을 수 있으며, (2) 이를 바탕으로 과제물의 구체성과 전문성을 향상해 나가고 있습니다.
2023년 하반기에 진행된 로지스올컨설팅과의 산학협력은 각종 언론에도 소개되었습니다. 제목을 클릭하시면 기사 원문을 보실 수 있습니다.
1. 물류신문 (2024.01.08): "로지스올컨설팅, 연세대와 함께 물류 문제 해결 방안 모색"
2. 코리아쉬핑가제트 (2024.01.08): "로지스올컨설팅, 연세대학교와 산학협동 연구 프로젝트 진행"
3. 국토일보 (2024.01.08): "로지스올컨설팅, 연세대와 산학협동 연구 프로젝트 진행"